물류, 소매업자-공급 업자간 파트너 관계, 유통업자 통합 등이 있는데, 아 래에서는 제 3자 물류 사례를 통해 전략적 제휴가 구체적으로 어떤 과정을 거쳐 이루어 지는지, 그리고 이러한 전략적 제휴가 기업이 경쟁우위를 차지하는데 어떤 의미를 가지는 지 살펴보도록 하겠다.
2. 제3자 물류(3P
◎ LA와 FeDex의 소개
Laura Ashley (로라 애슐리)
본사 전세계 : 영국
지 사 : 유럽, 미국, 호주, 대만, 홍콩, 중동, 남미 등 28개국
최고 경영자: Jim Maxmin
설립일: 1953년 Bernald와 Laura Ashley가 설립
우리나라상황: 2003년 8월 29일 처음으로 롯데 백화점에 본점(여성의류)과
잠실점(여성의류,
물류 정의는 시대의 변화에 맞게 다음과 같이 변모해 왔다.
1) 미국의 물류에 대한 정의
① 미국마케팅협회(1948, AMA : American Marketing Association)
AMA에서는 『마케팅 용어정의집』에서 '물류란 생산단계에서부터 소비 또는 그 이용에 이르기까지 상품의 이동 및 취급을 관리하는 것이다.' 라고 정의하고
Laura Ashley and Federal Express Strategic Alliance
1992 . 3월 20일 LA와 FedEx와 전략적 제휴를 통해서 FedEx의 BLS가 LA의 전 세계 유통을 대신
1992 . 9월에 창고 시스템을 통합 1993 . 1월에 매장 시스템 통합
1993 . 9월에 24~48시간에 어느 지역이든지 배달 가능하게 됨.
이렇게 전략적 제휴를 통하여 기대되는 것은
관리
매장 등급에 따른 재고 기준량과 현재고의 비교에 따른 자동관리 체계
▶ 보완적으로 재고 정보의 공유에 의한 주문
전산화된 POS system을 바탕으로
물류 센터와 각 판매점 간의 재고
정보를 공유하여, 부족 재고에 대한
매장 자체적 주문 가능
행랑 제도